Pilotprojekte zeigen, dass die Gestaltung des Erlösmodells den Erfolg eines Mobility
as a Service (MaaS)-Angebots beeinflusst. Dieser Beitrag untersucht das Design
möglicher Erlösmodelle und Abonnementgestaltungen von MaaS-Angeboten. Nach
einer systematischen Literaturanalyse zum Forschungsstand vergleicht eine Fallstudienanalyse
die Erlösmodelle aktueller MaaS-Angebote unter Berücksichtigung der
jeweiligen Kontexte. Sowohl die Erschließung der Erlösquellen als auch die Entscheidung
zwischen den Erlösformen Pay-as-you-go und einem Mobilitätspaket als
Abonnement wird von der Art des MaaS-Providers beeinflusst. Vorgefertigte Mobilitätspakete
bilden nicht immer die optimale Abonnementgestaltung ab. Dieser Beitrag
bietet einen Überblick über unterschiedliche Ausgestaltungsoptionen eines MaaS-Erlösmodells
und ist nach Kenntnis der Autoren das erste Review in dieser umfassenden
Art. Weiterhin lassen sich Empfehlungen ableiten, unter welchen Bedingungen welche
Erlösmodell-Gestaltung eingesetzt werden kann, sodass diese Arbeit auch als
Orientierung für MaaS-Betreiber in der Praxis dient.