DBFM : Als De Schop De Grond Is Ingegaan : Management En Publiek-Private Samenwerking In De Uitvoering Van Weginfrastructuurprojecten




Faculty/Professorship: Governance of Complex and Innovative Technological Systems  
Author(s): Verweij, Stefan
Publisher Information: Bamberg : opus
Year of publication: 2016
Pages: 7
Source/Other editions: Ursprünglich in: Verkeerskunde : maandelijks tijdschrift over verkeer en vervoer 2, 2016 online
Language(s): Dutch
Licence: German Act on Copyright 
URN: urn:nbn:de:bvb:473-opus4-464796
Abstract: 
Infraprojecten moeten zoveel mogelijk worden ontwikkeld in Publiek-Private Samenwerking. Daarbij wordt vaak gekozen voor contractvormen zoals Design-Build-Finance-Maintain, DBFM. Dit vraagt in de praktijk: binnen zo laag mogelijke budgetten de overlast minimaliseren, de kwaliteit maximaliseren en het tempo versnellen. Dit staat of valt bij een nauwkeurige projectplanning. Maar wat gebeurt er allemaal in de werkelijkheid van projectuitvoering, als de schop de grond in gaat? Een analyse van 27 infraprojecten.
Peer Reviewed: Nein
International Distribution: Nein
Type: Article
URI: https://fis.uni-bamberg.de/handle/uniba/40307
Year of publication: 2. June 2016

File SizeFormat  
VerweijDBFMse_A3b.pdf131.63 kBPDFView/Open