Unternehmens- und Arbeitsstrukturen von Automobilkonzernen im Wandel: die Beispiele Daimler, Volkswagen und General Motors




Professorship/Faculty: Bamberg Centre for Teacher Education 
Author(s): Heibler, Markus
Alternative Title: Corporate architectures and operating structures of automotive companies in processes of change: the examples of Daimler, Volkswagen and General Motors
Publisher Information: Bamberg : University of Bamberg Press
Year of publication: 2009
Page Count: 655
Illustrations: Diagramme
ISBN: 978-3-923507-76-4
Series ; Volume: Schriften aus der Fakultät Humanwissenschaften der Otto-Friedrich-Universität Bamberg  ; 6
Supervisor(s): Raehlmann, Irene
Source/Other editions: Parallel erschienen als Druckausg. in der University of Bamberg Press, 2010 (20,00 EUR)
Language(s): German
Remark: 
Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 2009
Link to order the print version: http://www.uni-bamberg.de/ubp/
Licence: German Act on Copyright 
URN: urn:nbn:de:bvb:473-opus-2868
Abstract: 
Die Automobilindustrie, die neben der Chemischen Industrie und dem (Werkzeug-)Maschinenbau zu den Säulen der traditionellen deutschen Industrie zählt, durchlebt seit Jahren einen grundlegenden Wandel. Dieser Wandel äußert sich neben einer zunehmenden Internationalisierung des gesamten Industriezweiges in Konzentrationsprozessen und einer stärker werdenden Konkurrenz- und Wettbewerbssituation. Dies bleibt nicht ohne Folgen für die Unternehmens- und Arbeitsstrukturen.

The automotive industry belonging together with the chemical/pharmaceutical industry and machine tools/mechanical engineering to the central pillars of the traditional German second sector has been changing since a couple of years. This fundamental change has several indicators: a growing process of internationalization, processes of concentration and accumulation and a forced situation of competition and rivalry. Obviously these processes don’t come without consequences for both corporate architectures and operating structures.
SWD Keywords: Kraftfahrzeugindustrie; Kraftfahrzeugwirtschaft; Neoinstitutionalismus; Kapitalismus; Online-Publikation
Keywords: Automobilindustrie , Spielarten des Kapitalismus , Neoinstitutionalismus , institutionelle Komplementaritäten , Pfadabhängigkeit, automotive industry , varities of capitalism , neo-institutionalism , institutional complementarities , path dependency, Automobilindustrie, Spielarten des Kapitalismus, Neoinstitutionalismus, institutionelle Komplementaritäten, Pfadabhängigkeit, automotive industry, varities of capitalism, neo-institutionalism, institutional complementarities, path dependency
DDC Classification: 650 Management & public relations  
RVK Classification: MR 5650   MR 5800   MS 4860   CW 7400   
Document Type: Doctoralthesis
URI: https://fis.uni-bamberg.de/handle/uniba/233
metadata.ubg.intern.opusdatepublished: 26. November 2010

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