Infraprojecten moeten zoveel mogelijk worden ontwikkeld in Publiek-Private Samenwerking. Daarbij wordt vaak gekozen voor contractvormen zoals Design-Build-Finance-Maintain, DBFM. Dit vraagt in de praktijk: binnen zo laag mogelijke budgetten de overlast minimaliseren, de kwaliteit maximaliseren en het tempo versnellen. Dit staat of valt bij een nauwkeurige projectplanning. Maar wat gebeurt er allemaal in de werkelijkheid van projectuitvoering, als de schop de grond in gaat? Een analyse van 27 infraprojecten.