Information systems are a critical success factor for flexible organizations. Starting with behavioral and structural characteristics of flexible organizations, the paper introduces an architectural framework for the specification of flexible organizations. This framework shows model layers for (1) enterprise plan, (2) business processes, and (3) personnel and machine resources for business processes. All three layers prove to be crucial for flexible organizations. The paper concentrates on layers (2) and (3), examining the potential of distribution and visualization. Both layers are specified as distributed systems and are connected among one another by flexible relationships. The object-oriented concept of autonomous, loosely coupled components which cooperate using transaction-oriented coordination mechanisms is used as a fundamental modeling technique. Based upon the idea of setting-up a flexible organization as a system of virtual business processes, the role of business information systems within flexible organizations is investigated. Finally, some key concepts for the automated sub-systems of an information system, the business application systems, are examined. The paper focuses on the question: How can object-oriented and transaction-oriented information systems contribute to establish flexible organizations?

Informationssysteme stellen für flexible Organisationen einen kritischen Erfolgsfaktor dar. Ausgehend von Verhaltens- und Strukturmerkmalen flexibler Organisationen führt der Beitrag einen Architekturrahmen für die Spezifikation flexibler Organisationen ein. Dieser Rahmen unterscheidet Modellschichten für (1) Unternehmensplan, (2) Geschäftsprozesse und (3) Personal sowie maschinelle Ressourcen zur Unterstützung von Geschäftsprozessen. Alle drei Schichten erweisen sich als kritisch für flexible Organisationen. Der Beitrag konzentriert sich auf die Schichten (2) und (3), wobei speziell das Potential von Verteilung und Visualisierung untersucht wird. Die beiden Schichten werden als verteilte Systeme spezifiziert und untereinander durch flexible Beziehungen verknüpft. Als grundlegender Modellierungsansatz wird das objektorientierte Konzept autonomer, lose gekoppelter Komponenten genutzt, welche auf der Basis transaktionsorientierter Koordinationsmechanismen kooperieren/Aufbauend auf dem Ansatz, eine flexible Organisation als System virtueller Geschäftsprozesse zu begründen, wird die Rolle betrieblicher Informationssysteme in flexiblen Organisationen untersucht. Schließlich werden einige Konzepte für die automatisierten Subsysteme eines Informationssystems, die betrieblichen Anwendungssysteme, betrachtet. Im Mittelpunkt des Beitrags steht die Frage: Wie können objekt- und transaktionsorientierte Informationssysteme zur Gestaltung flexibler Organisationen beitragen?